Ho iniziato nel team Ferrari di Formula 1 sviluppando sistemi di acquisizione dati. Poi ho fondato una delle prime società Internet in Italia nel 1995. In 30 anni ho guidato aziende IT come Amministratore Delegato e gestito progetti digitali per Mondadori, Mediaset, Prysmian e decine di altri brand — sempre con la stessa filosofia: far funzionare le cose mettendo al centro chi si affida a me.
"Lavoro un passo indietro.
Il merito va a chi si è fidato di me."
In 30 anni non ho mai messo me stesso al centro. Ho sempre fatto funzionare le cose da dietro le quinte — risolvendo problemi, costruendo soluzioni, coordinando persone — perché il risultato che conta è quello del cliente, non il mio.
Se cerchi un consulente che vuole apparire, non sono la persona giusta. Se cerchi qualcuno che entra nella tua azienda, capisce cosa non funziona, lo sistema e ti lascia i risultati, allora parliamone.
Hai investito in un ecommerce ma i risultati non arrivano. Non sai se il problema è la piattaforma, la strategia, il marketing o i processi interni. Ti serve qualcuno che guardi il quadro completo.
Ti presentano soluzioni, preventivi, piattaforme. Ma non hai internamente chi possa valutare se sono le scelte giuste per la tua azienda. Rischi di spendere male.
Sai che ci sono opportunità — automazione, dati, nuovi canali — ma nessuno in azienda ha la visione e la competenza per guidare il cambiamento in modo strutturato.
Un CDO o CTO a tempo pieno costa 100-150.000€ l'anno. Tu hai bisogno delle stesse competenze, ma in proporzione alle tue esigenze reali.
Tre aree di intervento. Un unico obiettivo: far funzionare il tuo business digitale.
Definisco la roadmap digitale della tua azienda. Valuto investimenti, tecnologie e fornitori. Misuro i risultati e correggo la rotta quando serve. Come farebbe un CDO o CTO interno, ma con la flessibilità di un ingaggio part-time: 1 o 2 giorni a settimana.
Ecommerce, piattaforme, CRM, migrazioni tecnologiche. Prendo in mano il progetto dalla strategia al go-live, coordinando team e fornitori con la stessa disciplina che ho imparato sviluppando sistemi per la Formula 1.
Ridisegno processi, formo team, sviluppo strumenti su misura. Ho studiato pedagogia dell'apprendimento e formato persone in contesti dove l'errore non è ammesso. So portare un team da "non so farlo" a "lo faccio in autonomia".
Gratuita, 30 minuti. Capiamo insieme se c'è un match tra le tue esigenze e le mie competenze. Nessun impegno.
Nei primi 15 giorni analizzo la situazione attuale: tecnologia, processi, team, fornitori. Ti consegno un report con priorità chiare.
Definiamo insieme roadmap, KPI e tempi. Niente slide decorative — solo azioni concrete con risultati misurabili.
Lavoro al tuo fianco 1-2 giorni a settimana, guidando il cambiamento dall'interno. Il merito dei risultati resta tuo.
La mia carriera è iniziata nei box del team Ferrari di Formula 1, dove sviluppavo sistemi di acquisizione dati. Software dove un errore non è un bug — è un incidente a 300 all'ora.
Nel 1995 ho fondato la mia prima società Internet, quando in Italia il web era un esperimento per pochi. Da lì ho fatto di tutto: sviluppato tra i primi siti web in Italia, costruito CRM su misura, progettato reti dati, ristrutturato organizzazioni, gestito progetti per Mondadori, Mediaset, Prysmian.
In tutto questo, ho sempre lavorato allo stesso modo: un passo indietro, facendo funzionare le cose e mettendo al centro chi si è affidato a me.
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