Se stai leggendo questa pagina, probabilmente stai cercando di capire se sono la persona giusta per la tua azienda. Invece di elencarti competenze e certificazioni, preferisco raccontarti come sono arrivato fin qui. Credo che il percorso dica più di qualsiasi titolo.
Ho iniziato la mia carriera nel team Ferrari di Formula 1, nel '94-'95. Sviluppavo sistemi embedded per l'acquisizione dati — software che doveva funzionare in modo impeccabile, ogni volta, a 300 all'ora, senza margine di errore.
In quell'ambiente impari una cosa che ti segna per sempre: non esistono scuse, esistono solo risultati. Quella mentalità — rigore, precisione, ossessione per l'affidabilità — è diventata il mio standard per tutto ciò che ho fatto dopo.
Da lì ho portato le stesse competenze in altri settori industriali, scoprendo che la disciplina della Formula 1 applicata al business produce risultati straordinari.
Nel 1995 ho fondato la mia prima società focalizzata sui servizi Internet. L'Italia digitale praticamente non esisteva.
Ho sviluppato tra i primi siti web nel paese, costruito competenze di usabilità quando il termine era sconosciuto ai più, progettato reti di connessione dati interne ed esterne, e sviluppato CRM su misura per aziende anche di grandi dimensioni.
Non c'erano manuali o best practice — le abbiamo create noi sul campo.
Il percorso mi ha portato a ricoprire il ruolo di Amministratore Delegato in diverse aziende IT, e parallelamente a gestire progetti digitali complessi per clienti come Mondadori, Fininvest, Mediaset, Prysmian, B.Braun, Liu Jo e molti altri.
Ho ristrutturato aziende nella loro organizzazione, sviluppato strumenti digitali ad hoc per far funzionare il business, gestito team e fornitori, portato progetti dal concept al go-live in settori diversissimi: media, medicale, moda, industria, food & beverage, energia.
In ogni progetto, la costante è stata una: capire il problema reale, trovare la soluzione concreta, e far funzionare le cose.
"Il filo conduttore di 30 anni"
C'è una cosa che non è mai cambiata in 30 anni di lavoro: il mio modo di stare nei progetti. Ho sempre lavorato un passo indietro, facendo funzionare le cose da dietro le quinte, senza prendermi meriti ma mettendo al centro i clienti che si sono affidati alle mie competenze.
Non troverai il mio nome nei comunicati stampa dei progetti che ho gestito. Troverai i risultati, e troverai clienti soddisfatti. Per me è sempre stato così e non ho intenzione di cambiare.
C'è un pattern che si ripete in tutto quello che faccio, dentro e fuori dal lavoro. In ogni ambito in cui mi sono immerso, ho seguito lo stesso percorso: imparo, arrivo a padroneggiare, e poi insegno agli altri.
È iniziato con il nuoto: per anni ho insegnato a nuotare. Volevo capire come le persone imparano davvero — così ho studiato comunicazione e pedagogia dell'apprendimento per costruirmi un metodo di insegnamento efficace. Quel metodo è poi diventato la base di tutto.
Sono partito come sub ricreativo, sono diventato istruttore, e ho finito per dirigere una scuola sub per diversi anni, formando decine di subacquei.
Sono certificatore per il rilascio di certificazioni BLS-D Adulto e Pediatrico e First Aid. Porto la formazione al primo soccorso nelle scuole, insegnando ai ragazzi le manovre di disostruzione — gratuitamente, perché certe competenze dovrebbero essere di tutti. E formo adulti e professionisti all'uso del defibrillatore e alle tecniche di supporto di base alla vita.
Ho preso la patente nautica, ho insegnato vela e ormeggio con uno yacht club, e ho navigato per tutto il Mediterraneo portando equipaggi — prima vacanzieri, poi familiari — in sicurezza attraverso ogni condizione di mare. Con la mia barca a vela di 15 metri continuo a farlo.
Ho studiato e conseguito il brevetto di pilota in aviazione generale.
Non è eclettismo. È il mio modo naturale di funzionare: imparo in profondità, costruisco un metodo, e porto le persone da "non so farlo" a "lo faccio in autonomia". Che si tratti di insegnare a respirare sott'acqua, a ormeggiare in porto, o a gestire una trasformazione digitale.
Oggi metto insieme tutto — profondità tecnica, visione imprenditoriale, esperienza dirigenziale e capacità di gestione operativa — al servizio delle PMI italiane.
Lavoro come Fractional Digital Executive: entro nella tua azienda, capisco dove intervenire, e lo faccio concretamente. Il vantaggio di lavorare con me è che parlo sia il linguaggio del business che quello della tecnologia, perché li ho praticati entrambi per 30 anni.
E quando il tema è portare il tuo team a cambiare — nuovi strumenti, nuovi processi, nuovi metodi — applico un'esperienza di insegnamento e formazione che viene da molto lontano e da contesti dove l'errore non è ammesso.
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